تعريف الخطة التشغيلية: مفهوم الخطة التشغيلية للمدرسة
أصبحت الجماهير المستهدفة متخصصة للغاية ومجزأة. بغض النظر عن مجال عملك ، من المطاعم إلى الخدمات المهنية إلى متاجر بيع الملابس بالتجزئة ، فإن تحديد منتجك أو خدمتك يتطلب منافسة تفصيلية لسوقك المتخصصة. لا تحتاج فقط إلى أن تكون قادرًا على وصف ما تقوم بتسويقه ، ولكن يجب أن يكون لديك أيضًا فهم واضح لما يقدمه منافسوك وأن تكون قادرًا على إظهار كيف يقدم منتجك أو خدمتك قيمة أفضل. اجعل تحليل موقفك نظرة عامة موجزة عن نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجهها شركتك. تشير نقاط القوة والضعف إلى الخصائص الموجودة في عملك ، بينما تشير الفرص والتهديدات إلى عوامل خارجية. لتحديد نقاط قوة شركتك ، ضع في اعتبارك الطرق التي تفوق بها منتجاتها على الآخرين ، أو إذا كانت خدمتك أكثر شمولاً ، على سبيل المثال. ما الذي تقدمه لمنح عملك ميزة تنافسية؟ من ناحية أخرى ، يمكن أن تكون نقاط الضعف أي شيء من العمل في سوق شديدة التشبع إلى نقص في الموظفين ذوي الخبرة. بعد ذلك ، قم بوصف أية فرص خارجية يمكنك الاستفادة منها ، مثل سوق متسع لمنتجك. لا تنسَ تضمين أي تهديدات خارجية لقدرة شركتك على الحصول على حصة في السوق حتى تتمكن الأقسام التالية من خطتك من التفصيل عن الطرق التي ستتغلب بها على هذه التهديدات.
تعريف دونجل
Creative تعريف
هي عبارة عن مُخطط أو سلسلة من الإجراءات أو الخطوات التي سيتم تنفيذها في المُستقبل بهدف تحقيق هدف محدد ضمن إطار زمني محدد. بحيث تتضمن الخطة شرحاً تفصيلياً لما يجب فعله، ومتى وكيف سيتم ذلك، ومن سيقوم به، بالإضافة إلى عرض السيناريو أو الحالة المُتوقّعة (Expected Case)، والحالة الأفضل (Best Case)، وأسوء السيناريوهات كذلك (Worst Case). وتُقسم الخطط إلى ثلاثة أنواع: خطط استراتيجية (Strategic Plans): هي الخطط التي يتم وضعها على مستوى المُنظمة ككل، والتي تتضمن الخطوات والإجراءات اللازمة لتنفيذ أهداف المُنظمة طويلة الأجل التي قد يحتاج تنفيذها إلى بضعة سنوات في المُستقبل. وعادةً ما يتم صياغة تلك الخطط من قبل الإدارة العليا لرسم صورة مُستقبلية للمُنظمة في المُستقبل. الخطط التكتيكية (Tactical Plans): وهي الخطط التي يتم وضعها من قبل الإدارة الوسطى في المُنظمة، وتهدف عادة لدعم الخطط الإستراتيجية العامة للمُنظمة. الخطط التشغيلية (Operational Plans): وهي الخطط التي يتم وضعها من قبل الإدارة الدنيا، وعادةً ما يهتم هذا النوع من الخطط بالتركيز على الإجراءات والعمليات والمهام الروتينية للأقسام بحيث تركز على تفاصيل الأعمال اليومية في المُنظمة.
تعريف الاردوينو
تحديث تعريف
- اعداد الخطة الاستراتيجية ppt
- الخطة الدراسية لكلية الصيدلة
- فريق طقس الباحة
- تعريف intel
- تعريف gpu
- الخطة التسويقية
- تعريف مواقع
- تعريف deskjet
- رجيم الخطة
- اول اهداف التسويق الالكتروني هو البزنس و الربح من الانترنت : adsense7profit
- تعريف الليزر
تعريف زراعة
تعريف
تعريف الخطة يمكن تعريف الخطة (بالإنجليزية: plan) بعدّة تعاريف، وهي كالآتي: [١] طريقة للعمل، أو لتحقيق هدف ما، وعادةً ما تتضمّن سلسلةً من الإجراءات أو الخطوات، أيّ تسلسل العمل المُراد القيام به، وقد تكون صغيرةً أو كبيرة، كخطّة ماليّة تسعى لتحقيق النمو بنسبة 5 ٪ في العام المُقبل، أو خطة لتناول العشاء في معطم ما. عملية الترتيب لشي ما كالتخطيط لاسثمار المال المُتعلق بنظام التقاعُد لكبار السن. مجموعة من القرارات حول كيفيّة العمل المُستقبلي، كالخُطط الخاصّة بالشركات. تقرير يُكتب لعمل مُستقبلي مُحدّد لتحقيق هدف أو مجموعة أهداف مُعيّنة في وقت زمني مُحدّد، بحيث يشرح بالتفصيل ما يجب فعله، ومتى، وكيف ستم ذلك، ومن سيقوم به، ويشمل تقرير الخطّة المكتوبة الحالة المتوقّعة، والحالة الأفضل، وأسوأ التصوّرات المُمكنة أيضاً. [٢] أنواع الخطط تقسم الخطط إلى ثلاثة أنواع ، وهي كالآتي: [٣] الخطط الاستراتيجيّة: (بالإنجليزية: Strategic Plans) وتوضّح العلاقة بين الأنواع المُختلفة من خطط المُنظّمة، فهي تُصمّم آخذةً بعين الاعتبار وضع المُنظّمة ككل، بحيث يقوم بصياغتها المستويات العليا من الإدارة من كبار المديرين التنفيذيين، أو الرؤساء لرسم صورة المُستقبل المرجو، والأهداف طويلة الأمد للمُنظمة في غضون بضعة سنوات مُقبلة، وعليه فإنّ الخطط الاستراتيجيّة هي الإطار العام للخطط في المّستويات الدُنيا للمُنظّمة.
الخطط التكتيكيّة: (بالإنجليزية: Tactical Plans) وهي مُرتبطة بمستوى أدنى من الخُطط، بحيث تكون مهمّتها دعم الخطط الاستراتيجيّة العامّة، وصياغة خطط مُحدّدة ذات علاقة بمجالات تميّز المُنظمة حسب الخطة الاستراتيجية الخطط التشغيليّة: (بالإنجليزيّة: Operational Plans) وتُصاغ من قِبل المُستويات الإداريّة الدنيا، وتُركّز جميع الخطط التشغيليّة على الإجراءات، والعمليّات المُحدّدة التي تحدث في أدنى مُستويات المُنظّمة، وتختصّ بالمهام الروتينيّة للأقسام بحيث تدخل في تفاصيل الأعمال اليوميّة. عملية التخطيط يُعتبر الأساس في عمليّة التخطيط تطوير الأهداف والاستراتيجيات، وقوائم المهام، وجداول الأعمال للسعي في تحقيقها، حيث إنّ عمليّة التخطيط من وظائف الإدارة الأساسيّة التي تشمل صياغة واحدة أو أكثر من الخطط التفصيليّة لتحقيق التواز فيما يتعلّق بالاحتياجات والمُتطلّبات في ظلّ الموارد المُتاحة. [١] المراجع ^ أ ب "plan",, Retrieved 26-9-2018. Edited. ↑ "plan Read more:,, Retrieved 26-9-2018. Edited. ↑ Sherri Hartzell, "Types of Planning: Strategic, Tactical, Operational & Contingency Planning" ،, Retrieved 26-9-2018.